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中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四高分研究生輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

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我們是真實(shí)的中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四高分研究生輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員都是2020屆考研的專(zhuān)業(yè)前幾名,資料由中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的研究生從中南林業(yè)科技大學(xué)直接發(fā)貨,可以來(lái)中南林業(yè)科技大學(xué)當(dāng)面交易。資料真實(shí)、權(quán)威、全面、可靠,別的家有的資料我們?nèi)加校?020屆高分研究生學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的智慧、經(jīng)驗(yàn)和心血的結(jié)晶。目前負(fù)責(zé)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四資料的研究生團(tuán)隊(duì)多數(shù)也是考研時(shí)買(mǎi)了我們的資料,被錄取后加入我們的團(tuán)隊(duì)。我們的資料最大的特點(diǎn)是能最真實(shí)的體現(xiàn)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四導(dǎo)師的重點(diǎn),同時(shí)確保內(nèi)容最全面、重點(diǎn)最突出、復(fù)習(xí)最有針對(duì)性,別的家有的資料我們都有,很多家?guī)装僭膶氊愒谖覀冞@里只是贈(zèng)品(贈(zèng)品涉及本專(zhuān)業(yè)的本科課件、筆記、期末題、習(xí)題、期末復(fù)習(xí)題、名校歷年真題等等.......)。



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二、售后保障:

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 三、怎么辨別資料真假好壞(一定要看):

1.否是本校直接發(fā)貨。2.是否可以來(lái)中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的宿舍當(dāng)面交易,如果不可以,推三阻四總能找出理由,百分百就是假的。3.是否支持七天無(wú)條件退換貨,如果不支持必然是假的,而且維權(quán)困難。以上三點(diǎn)缺一不可。

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一本通(強(qiáng)化篇)內(nèi)容詳解

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 3、中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研內(nèi)部重點(diǎn)模擬題:中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研內(nèi)部重點(diǎn)模擬題共3套,中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的多名高分研究生全面分析總結(jié)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四歷年考研真題的考點(diǎn)及命題趨勢(shì),充分知悉導(dǎo)師重點(diǎn)的情況下編寫(xiě)的極具價(jià)值的模擬題,難度與考研真題保持一致,目的讓大家查缺補(bǔ)漏,更有針對(duì)性的調(diào)整復(fù)習(xí)計(jì)劃。價(jià)格:195元 

 注:以上各項(xiàng)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四復(fù)習(xí)資料為2021年最新資料。中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研一本通(強(qiáng)化篇)由中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的研究生直接從中南林業(yè)科技大學(xué)發(fā)貨,發(fā)貨后從物流信息可以看到。買(mǎi)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研資料當(dāng)然只選中南林業(yè)科技大學(xué)本校發(fā)貨的。

對(duì)考生的承諾

1.資料一律從中南林業(yè)科技大學(xué)直接發(fā)貨。2.真實(shí)中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)研究生高分團(tuán)隊(duì)。3.七天無(wú)理由退貨。4.全程售后服務(wù),更新免費(fèi)補(bǔ)寄。


注:1.考研真題、模擬題、沖刺題、期末題由于頁(yè)碼少,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不支持七天無(wú)理由退貨。2.對(duì)于支持七天無(wú)理由退貨的資料,退貨收取成本費(fèi),每頁(yè)0.15元,彩色膠裝每本10元,訂書(shū)機(jī)裝訂每本0.2元。發(fā)貨運(yùn)費(fèi)由賣(mài)家承擔(dān),退貨運(yùn)費(fèi)由買(mǎi)家承擔(dān)。


資料定價(jià)與說(shuō)明

 《中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研復(fù)習(xí)一本通(強(qiáng)化篇)》,原價(jià)665元,限時(shí)特價(jià)8折:532元。 

 《中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研復(fù)習(xí)一本通》可以在文登考研官網(wǎng)(m.jg2as4wr.cn),也可以在中南林業(yè)科技大學(xué)附近的文登教育合作的考試書(shū)店購(gòu)買(mǎi)。因考生人數(shù)有限,印刷數(shù)量不多,售完即止,一般情況不會(huì)加印?!吨心狭謽I(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研復(fù)習(xí)一本通》為文登考研專(zhuān)業(yè)課一對(duì)一輔導(dǎo)學(xué)員、vip保過(guò)班學(xué)員專(zhuān)用考研專(zhuān)業(yè)課輔導(dǎo)資料,在文登考研官網(wǎng)(m.jg2as4wr.cn)報(bào)名的學(xué)員可以聯(lián)系網(wǎng)站客服免費(fèi)領(lǐng)取。

改版與售后服務(wù)

文登教育每年均根據(jù)本年度每年會(huì)根據(jù)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四的最新考研要求和考研大綱對(duì)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研初試復(fù)習(xí)一本通進(jìn)行改版升級(jí)并提供售后服務(wù),請(qǐng)考生務(wù)必謹(jǐn)慎辨別,避免購(gòu)買(mǎi)其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人銷(xiāo)售的往年的盜版的中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研初試復(fù)習(xí)一本通而耽誤備考和前途;同時(shí)文登教育官方鄭重聲明,購(gòu)買(mǎi)盜版資料我們將不提供任何售后服務(wù)。

怎么辨別資料真假好壞(一定要看)

市面的資料很多,很多賣(mài)家隨便購(gòu)買(mǎi)拼湊一些往年的舊資料就進(jìn)行大量轉(zhuǎn)賣(mài),導(dǎo)致真正的中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四高價(jià)值內(nèi)部資料反而賣(mài)不出去,中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的師兄師姐教大家怎么辨別假資料:1.否是本校直接發(fā)貨,由于專(zhuān)業(yè)課資料的特殊性,只有本校的才是真實(shí)可靠的,買(mǎi)之前一定要問(wèn)一下是不是中南林業(yè)科技大學(xué)本校發(fā)貨,如果不是本校發(fā)貨那么資料還能可靠嗎?2.是否可以來(lái)中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的宿舍當(dāng)面交易,如果不可以,推三阻四總能找出理由,百分百就是假的。3.是否有一對(duì)一輔導(dǎo)服務(wù),如果沒(méi)有基本上就沒(méi)有中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的研究生團(tuán)隊(duì)。4.是否有中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的研究生團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)持續(xù)更新。5.資料是否與考研大綱完全相符,現(xiàn)在考研資料網(wǎng)上一大堆,很多賣(mài)家隨便下載一些就冒充中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四的內(nèi)部資料進(jìn)行出售,問(wèn)一下如果資料與考研大綱或者歷年真題的方向和重點(diǎn)不一致是否可以全額退款,是否可以無(wú)條件退款。如果回答的不自信基本上資料肯定不可靠。6.如果您發(fā)現(xiàn)一份資料好多店鋪都在同時(shí)賣(mài),那您覺(jué)得這個(gè)資料來(lái)源是不是也太簡(jiǎn)單了呢?7.根據(jù)我們長(zhǎng)期的觀察,很多人冒充是中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的研究生賣(mài)資料,90%的都是假的。中南林業(yè)科技大學(xué)的研究生要寫(xiě)論文、發(fā)表期刊文章,不可能天天泡在網(wǎng)上賣(mài)資料,如果有人說(shuō)自己是研究生,那么找一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的題目問(wèn)問(wèn)他,自然很快辨別真假。

糾錯(cuò)反饋與獎(jiǎng)勵(lì)

為了能不斷完善中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研初試復(fù)習(xí)一本通的質(zhì)量,從而使廣大考生進(jìn)行更有效地考研復(fù)習(xí)備考,如果您在復(fù)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)中南林業(yè)科技大學(xué)342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考研初試復(fù)習(xí)一本通有任何出入(如印刷不清晰、考點(diǎn)不準(zhǔn)確、錯(cuò)別字)或其他疑問(wèn)、批評(píng)建議等,可將具體內(nèi)容(所購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)名稱(chēng)、章節(jié)、年份、題目、頁(yè)數(shù))發(fā)送至我們的投訴郵箱。我們將高度重視每位報(bào)考中南林業(yè)科技大學(xué)考研學(xué)子的反饋,第一時(shí)間組織中南林業(yè)科技大學(xué)的研究生進(jìn)行校對(duì)審核,并及時(shí)將結(jié)果反饋給您。您的反饋一經(jīng)采納,我們將向您贈(zèng)送價(jià)值80-120元的專(zhuān)業(yè)課資料抵用券。并且在考研錄取后,可優(yōu)先被錄取為文登教育的考研專(zhuān)業(yè)課輔導(dǎo)老師。

版權(quán)與投訴聲明

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多年的傳承,資料每年都由中南林業(yè)科技大學(xué)本專(zhuān)業(yè)剛剛考上的高分研究生更新整理。歷年考研招生信息均由歷屆本專(zhuān)業(yè)的研究生整理,僅供參考。

中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)2023年考研招生簡(jiǎn)章招生目錄
招生年份:2023 本院系招生人數(shù): 未公布 農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)招生人數(shù): 76 專(zhuān)業(yè)代碼 : 095137

研究方向

"095137 農(nóng)業(yè)管理 (專(zhuān)業(yè)學(xué)位)"   00 不區(qū)分 全日制 46    00 不區(qū)分 非全日制 30    更多研究方向

考試科目

"①101思想政治理論  ②204英語(yǔ)二  ③342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四  ④808管理學(xué)原理" 更多考試科目信息

初試
參考書(shū)目

342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四
(一)農(nóng)村社會(huì)學(xué)部分
1.農(nóng)村社會(huì)學(xué)的發(fā)展歷程、定義與內(nèi)涵;農(nóng)村社會(huì)學(xué)的研究對(duì)象;當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)學(xué)研究的基本方法與實(shí)際運(yùn)用。
2.三農(nóng)問(wèn)題的基本概念與界定;三農(nóng)問(wèn)題的基本特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀與政策演進(jìn);三農(nóng)問(wèn)題的戰(zhàn)略意義及其影響因素;農(nóng)民社會(huì)地位的變遷。
3.中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本含義和特點(diǎn);農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化趨勢(shì);發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意義及其政策措施。
4.組織的概念、內(nèi)涵、特點(diǎn)與類(lèi)型;中國(guó)農(nóng)村政治組織的發(fā)展歷程及其現(xiàn)狀;村民自治組織的定義、內(nèi)涵和作用;農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的形成。
5.文化的概念與內(nèi)涵;農(nóng)村傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)及其功能;農(nóng)村文化發(fā)展中存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策;農(nóng)村生活方式及其問(wèn)題表現(xiàn);農(nóng)村習(xí)俗的特點(diǎn)及其影響因素。
6.農(nóng)村社區(qū)的概念與內(nèi)涵;農(nóng)村社區(qū)的構(gòu)成要素及其發(fā)展模式;農(nóng)村社區(qū)的類(lèi)型,我國(guó)農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展歷程。
7.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度的概念、內(nèi)涵、變遷和發(fā)展模式;傳統(tǒng)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容和現(xiàn)代困境;市場(chǎng)條件下的整合發(fā)展模式;社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀。
8.農(nóng)村社會(huì)分層的定義、內(nèi)涵和發(fā)展形成;社會(huì)分層的劃分標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)度方法;社會(huì)流動(dòng)的定義、內(nèi)涵、理論與影響因素;目前農(nóng)村社會(huì)分層與流動(dòng)中的問(wèn)題與出路等。
9.農(nóng)村教育的概念、特征、重要作用、內(nèi)容和發(fā)展歷程;我國(guó)農(nóng)村教育的現(xiàn)狀和取得的成就;當(dāng)前存在的問(wèn)題和解決對(duì)策;未來(lái)我國(guó)農(nóng)村教育的主要任務(wù)與發(fā)展趨勢(shì)。
10.農(nóng)村社會(huì)保障的概念與主要內(nèi)容;社會(huì)救助的基本內(nèi)容;農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等保障形式的發(fā)展歷程、特點(diǎn)。
11.農(nóng)村工業(yè)化的基本概念、特征及其作用;現(xiàn)有的農(nóng)村工業(yè)化理論及其影響因素;農(nóng)村工業(yè)化模式;改革開(kāi)放以來(lái)的農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程與取得的成就;當(dāng)前農(nóng)村工業(yè)存在的問(wèn)題。
(二)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)部分
1.發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的時(shí)代背景、思想發(fā)展史、研究對(duì)象;發(fā)展中國(guó)家的分類(lèi)與基本特征等。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的區(qū)別;發(fā)展度量指標(biāo)的分類(lèi),及其與增長(zhǎng)指標(biāo)的區(qū)別。
3.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論、新古典增長(zhǎng)模型的內(nèi)容與發(fā)展;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論的定義與基本特征。
4.度量收入分配的基本原則;羅倫次曲線、基尼系數(shù)與庫(kù)茲涅茨倒U形假說(shuō)的內(nèi)涵及運(yùn)用;收入分配與貧困對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響;絕對(duì)貧困與相對(duì)貧困的區(qū)別。
5.資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系;發(fā)展中國(guó)家的環(huán)境惡化狀況及其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害;可持續(xù)發(fā)展的概念、內(nèi)涵與原則;我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇。
6.制度對(duì)于發(fā)展的重要性及其經(jīng)濟(jì)功能;有效制度難以產(chǎn)生的原因分析;市場(chǎng)失靈的表現(xiàn)與原因;政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要職能及其市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合的實(shí)現(xiàn)路徑。
7.資本與總資本的概念、內(nèi)涵與特點(diǎn);資本形成的過(guò)程與來(lái)源以及資本積累對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用;資本邊際報(bào)酬、投資效率的內(nèi)涵及影響;資本—產(chǎn)出比的影響因素。
8.人口對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及人口紅利的作用;發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家出生率對(duì)比及原因分析;人力資本的概念、內(nèi)涵及其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用;;發(fā)展中國(guó)家失業(yè)的類(lèi)型、原因與人力發(fā)展戰(zhàn)略。
9.技術(shù)進(jìn)步的含義、類(lèi)型、作用、測(cè)評(píng)方法及其與要素投入對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用規(guī)律;技術(shù)引進(jìn)的方式、必要性;技術(shù)創(chuàng)新的制度內(nèi)容;國(guó)家創(chuàng)新體系的含義及構(gòu)成要素。
10.進(jìn)口替代的含義與依據(jù);出口促進(jìn)的政策措施;進(jìn)口替代與出口促進(jìn)的協(xié)調(diào)原則;外國(guó)直接投資對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用;吸引外資的優(yōu)惠政策。
11.農(nóng)業(yè)、工業(yè)與信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用;劉易斯模型的理論意義與缺陷、拉尼斯—費(fèi)模型的基本觀點(diǎn)、理論貢獻(xiàn)及其局限性。
12.中國(guó)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)及其原因;城市化的主要?jiǎng)右蚣鞍l(fā)展中國(guó)家城市化現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題。
(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)部分
1.農(nóng)業(yè)的概念、特性、地位與作用;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展史;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容、對(duì)象與方法;“三農(nóng)”問(wèn)題概念、內(nèi)涵及其破解。
2. 農(nóng)業(yè)自然資源要素的內(nèi)容、特點(diǎn)及其利用;農(nóng)業(yè)與自然資源開(kāi)發(fā)利用之間的關(guān)系;土地、水、氣候資源等的開(kāi)發(fā)與利用。
3. 農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素(勞動(dòng)力、資金、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等)的概念、內(nèi)容、特點(diǎn)、作用、影響及其開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略選擇。
4. 農(nóng)產(chǎn)品的供需理論(農(nóng)產(chǎn)品供給、農(nóng)產(chǎn)品需求、農(nóng)產(chǎn)品供求均衡),相關(guān)概念、原理、內(nèi)涵、影響因素,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供求現(xiàn)狀、問(wèn)題及其解決措施等。
5. 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的概念、內(nèi)涵及其內(nèi)容、發(fā)展目標(biāo)、評(píng)價(jià)方法,我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的制約因素、發(fā)展路徑與戰(zhàn)略選擇。
6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)概述及其相關(guān)理論,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要意義;我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策。
7.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的概念、內(nèi)涵、類(lèi)型,與其他概念之間的關(guān)系與區(qū)別,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的選擇、原因和未來(lái)趨勢(shì)。
8.農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的概念、特征、現(xiàn)狀與問(wèn)題,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)等的概念、內(nèi)涵、內(nèi)容、現(xiàn)狀與問(wèn)題、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與政策措施。
9.農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控的依據(jù)、目標(biāo)、內(nèi)容和手段,我國(guó)農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控政策的發(fā)展歷程、演進(jìn)趨勢(shì)、現(xiàn)行政策框架與相關(guān)內(nèi)容。
10.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的概念、內(nèi)涵、作用、功能,我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展情況;農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的基本原則與經(jīng)營(yíng)管理,我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展對(duì)策。
11.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的概念、特點(diǎn)、影響因素與影響方式等,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整的主要標(biāo)志和評(píng)價(jià)指標(biāo)、演進(jìn)趨勢(shì)、調(diào)整原則和方向。
12.我國(guó)農(nóng)村土地制度演變歷程及現(xiàn)行農(nóng)村土地制度;農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的含義與歷史演變;我國(guó)農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的完善與發(fā)展。
13.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的概念、內(nèi)涵與類(lèi)型、內(nèi)容。農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)的概念、內(nèi)容、特點(diǎn)、功能與作用;我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易相關(guān)理論、貿(mào)易規(guī)則、發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)際形勢(shì)、問(wèn)題與對(duì)策。
14.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)制度的概念;我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展歷程;農(nóng)村改革及“雙層經(jīng)營(yíng)”制度的形成與發(fā)展。
15.農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)的概念特征、農(nóng)戶兼業(yè)化的概念;家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)生的理論依據(jù)與現(xiàn)實(shí)依據(jù),家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)涵、特征與理論;家庭農(nóng)產(chǎn)發(fā)展的基本原則與發(fā)展方向。

342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四
學(xué)姐推薦參考書(shū)目
傅新紅《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》
馬工程《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》
劉暢《農(nóng)村社會(huì)學(xué)》
朱道華《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》
仇恒喜《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》

808管理學(xué)原理

1 管理學(xué)基礎(chǔ)
1.1管理的概念與職能
1.1.1管理的產(chǎn)生
1.1.2管理的概念
1.1.3管理的特征
1.1.4管理的職能
1.2管理的性質(zhì)及作用
1.2.1管理的兩重性
1.2.2管理的兩重性及其作用
1.3 管理的主體
1.3.1管理者及素質(zhì)
1.3.2管理者的類(lèi)型
1.3.3管理者的角色
1.4管理的載體
1.4.1組織的概念和特征
1.4.2組織的形成與作用
1.5管理的基本原理
1.5.1管理原理的特征與作用
1.5.2系統(tǒng)原理
1.5.3人本原理
1.5.4責(zé)任原理
1.5.5效益原理
1.6管理學(xué)的研究對(duì)象與方法
1.6.1管理學(xué)的概念及其研究對(duì)象
1.6.2管理學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系
1.6.3管理學(xué)的學(xué)習(xí)與研究方法?
1.6.4學(xué)習(xí)管理學(xué)的重要意義

2? 管理理論的形成與發(fā)展?
? 2.1?早期管理思想??
? 2.1.1中國(guó)古代的管理思想
2.1.2外國(guó)早期的管理思想?
2.2管理理論的萌芽?
2.2.1工廠制度的誕生和管理思想的萌芽
2.2.2亞當(dāng)·斯密的管理思想
2.3?古典管理理論?
2.3.1泰羅的科學(xué)管理理論
2.3.2法約爾的管理要素理論
2.3.3韋伯的組織管理理論
2.3.4對(duì)古典管理理論的評(píng)價(jià)
2.4近代管理理論
2.4.1霍桑試驗(yàn)和梅奧的人際關(guān)系理論
2.4.2巴納德的組織理論
2.5現(xiàn)代管理理論
2.5.1行為科學(xué)學(xué)派
2.5.2決策理論學(xué)派
2.5.3經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
2.5.4管理科學(xué)學(xué)派
2.5.5管理過(guò)程學(xué)派
2.5.6權(quán)變理論學(xué)派
2.5.7企業(yè)文化學(xué)派
2.5.8對(duì)當(dāng)代管理理論的評(píng)價(jià)
2.6?當(dāng)代管理理論的新思潮??
2.6.1知識(shí)管理
2.6.2學(xué)習(xí)型組織
2.6.3企業(yè)再造
2.7未來(lái)管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)
2.7.1二十世紀(jì)管理學(xué)的研究成果
2.7.2二十一世紀(jì)對(duì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)
2.7.3未來(lái)管理學(xué)發(fā)展的展望

3 管理與環(huán)境
3.1?管理環(huán)境概述
3.1.1管理環(huán)境簡(jiǎn)介
3.1.2管理環(huán)境的特征
3.1.3管理環(huán)境分析的意義
3.1.4企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系
3.2?管理環(huán)境分析
3.2.1外部管理環(huán)境分析
3.2.2內(nèi)部管理環(huán)境分析
3.3社會(huì)責(zé)任
3.3.1社會(huì)義務(wù)、社會(huì)責(zé)任和社會(huì)響應(yīng)
3.3.2企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
3.3.3社會(huì)責(zé)任與利益相關(guān)者
3.4管理道德
3.4.1道德的本質(zhì)與影響因素
3. 4.2 管理道德行為及其改善途徑
3.4.3 企業(yè)倫理道德建設(shè)
4 目標(biāo)與目標(biāo)管理
4.1目標(biāo)的作用與特點(diǎn)
4.1.1目標(biāo)的作用
4.1.2目標(biāo)的特點(diǎn)
4.2目標(biāo)的結(jié)構(gòu)與價(jià)值
4.2.1目標(biāo)的結(jié)構(gòu)
4.2.2目標(biāo)的價(jià)值
4.3目標(biāo)設(shè)定
4.3.1有效目標(biāo)的特征
4.3.2目標(biāo)設(shè)立的過(guò)程
4.3.3目標(biāo)的表述
4.4目標(biāo)管理
4.4.1目標(biāo)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
4.4.2目標(biāo)管理的性質(zhì)與原則
4.4.3目標(biāo)管理的過(guò)程和特點(diǎn)
4.4.4對(duì)目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)

5 決 策
5.1決策的含義
5.1.1決策的含義
5.1.2決策的重要性
5.1.3決策的制定與過(guò)程
5.1.4決策的影響因素
5.2決策的類(lèi)型
5.2.1決策問(wèn)題和決策的類(lèi)型
5.2.2確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策
5.2.3集體決策與個(gè)人決策
5.2.4定量決策與定性決策
5.3 決策的方法
5.3.1定性決策方法
5.3.2定量決策方法

6 計(jì) 劃
6.1計(jì)劃的概念和作用
6.1.1計(jì)劃的概念
6.1.2計(jì)劃的性質(zhì)
6.1.3計(jì)劃的作用
6.2計(jì)劃的類(lèi)型?
6.2.1按計(jì)劃的表述形式分
6.2.2按計(jì)劃的影響面分
6.2.3按計(jì)劃的期限分
6.2.4按計(jì)劃的明確程度分
6.2.5按計(jì)劃的組織層次分
6.2.6按計(jì)劃的職能分
6.3計(jì)劃制訂的原則與步驟
6.3.1計(jì)劃制定的原則
6.3.2計(jì)劃制定的步驟
6.4 計(jì)劃管理原理
6.4.1計(jì)劃管理的內(nèi)容
6.4.2計(jì)劃管理原理
6.5計(jì)劃制訂的方法
6.5.1滾動(dòng)計(jì)劃法
6.5.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

7 組織構(gòu)建
7.1?組織的概念與功能??
7.1.1組織的含義?
7.1.2組織的類(lèi)型?
7.1.3組織的功能?
7.2組織設(shè)計(jì)?
7.2.1組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容?
7.2.2組織設(shè)計(jì)的原則
7.2.3組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素
7.2.3組織設(shè)計(jì)與員工行為
7.3組織結(jié)構(gòu)的基本形式
7.3.1直線制?
7.3.2職能制??
7.3.3直線職能制?
7.3.4?事業(yè)部制??
7.3.5矩陣制?
7.3.6網(wǎng)絡(luò)制?
7.4組織關(guān)系與組織運(yùn)作
7.4.1直線與參謀
7.4.2集權(quán)與分權(quán)
7.4.3授權(quán)

8 人員配備
8.1人員配備的原則與方法
8.1.1人員配備的原則
8.1.2人員配備的程序
8.1.3人員配備的方法
8.2管理人員的選聘
8.2.1管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)
8.2.2管理人員選聘的渠道
8.2.3管理人員選聘的程序與方法
8.3管理人員的考評(píng)
8.3.1管理人員考評(píng)的目的
8.3.2管理人員考評(píng)的內(nèi)容
8.3.3管理人員考評(píng)的程序與方法
8.4管理人員的培訓(xùn)
8.4.1管理人員培訓(xùn)的目的
8.4.2管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容
8.4.3管理人員培訓(xùn)的方法

9 組織文化
9.1組織文化的概念與特征
9.1.1組織文化的概念
9.1.2組織文化的基本特征
9.1.3組織文化在組織中的地位
9.2 組織文化的結(jié)構(gòu)?
9.2.1深層的精神文化
9.2.2中層的制度文化?
9.2.3淺層的行為文化
9.2.4表層的物質(zhì)文化??
9.3組織文化的功能?
9.3.1?導(dǎo)向功能?
9.3.2約束功能?
9.3.3?激勵(lì)功能?
9.3.4凝聚功能??
9.3.5?輻射功能
9.4組織文化的培育
9.4.1組織文化培育的原則
9.4.2組織文化培育的過(guò)程
9.4.3組織文化培育的基本內(nèi)容

10 領(lǐng) 導(dǎo)
10.1領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?
10.1.1領(lǐng)導(dǎo)的概念??
10.1.2領(lǐng)導(dǎo)的作用??
10.1.3領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
10.1.4領(lǐng)導(dǎo)集體的構(gòu)成?
10.2權(quán)威的形成與權(quán)力的運(yùn)用?
10.2.1權(quán)威的形成??
10.2.2職權(quán)與權(quán)威的來(lái)源
10.2.3權(quán)力的運(yùn)用??
10.3領(lǐng)導(dǎo)理論
10.3.1領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
10.3.2領(lǐng)導(dǎo)行為理論
10.3.3領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
10.4領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
10.4.1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點(diǎn)
10.4.2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
10.4.3幾種基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

11 激 勵(lì)
11.1激勵(lì)的內(nèi)涵及其心理基礎(chǔ)
11.1.1激勵(lì)的內(nèi)涵
11.1.2人的行為及其基本模式
11.1.3人的行為特征
11.1.4激勵(lì)過(guò)程與人的行為模式
11.2 激勵(lì)理論
11.2.1 古典學(xué)派的激勵(lì)理論
11.2.2需要層次理論
11.2.3雙因素理論
11.2.4 成就需要理論
11.2.5 期望理論
11.2.6公平理論
11.2.7目標(biāo)設(shè)定理論
11.2.8 強(qiáng)化理論
11.3激勵(lì)實(shí)務(wù)
11.3.1激勵(lì)的過(guò)程
11.3.2激勵(lì)的原則
11.3.3激勵(lì)的方法

12 溝 通
12.1溝通概述
12.1.1溝通的定義
12.1.2溝通的目的
12.1.3溝通的內(nèi)容和類(lèi)型
12.1.4溝通的過(guò)程及要素
12.1.5影響溝通的因素
12.1.6有效溝通的策略
12.2溝通的符號(hào)系統(tǒng)
12.2.1言語(yǔ)溝通
12.2.2非言語(yǔ)溝通
12.3人際溝通
12.3.1人際溝通的概念
12.3.2人際溝通的特殊性障礙
12.3.3人際沖突
12.3.4人際溝通的技巧
12.4 組織溝通
12.4.1組織溝通的定義
12.4.2組織溝通的內(nèi)容

13 控 制
13.1控制的概念與類(lèi)型
13.1.1 控制的概念
13.1.2控制的類(lèi)型
13.1.3控制的特點(diǎn)
13.2 控制的原則與要求
13.2.1控制的原則
13.2.2有效控制的要求
13.3?控制的過(guò)程?
? 13.3.1確立標(biāo)準(zhǔn)?
13.3.2衡量績(jī)效?
? 13.3.3?糾正偏差?
13.4控制的方法?
? 13.4.1預(yù)算控制?
? 13.4.2非預(yù)算控制?
13.5建立有效的控制系統(tǒng)?
13.5.1控制系統(tǒng)的概念與特征
? 13.5.2有效控制的要求?
? 13.5.3有效控制的基礎(chǔ)與前提?
? 13.5.4提高控制效率的措施

14 管理創(chuàng)新
14.1 管理創(chuàng)新概述
14.1.1創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的概念
14.1.2管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與動(dòng)因
14.1.3管理創(chuàng)新的意義
14.2管理創(chuàng)新的理念與過(guò)程
14.2.1管理創(chuàng)新的理念
14.2.2管理創(chuàng)新的過(guò)程
14.3 管理創(chuàng)新的策略與方法
14.3.1管理創(chuàng)新的法則
14.3.2管理創(chuàng)新的策略
14.3.3管理創(chuàng)新的方法
14.4管理創(chuàng)新實(shí)踐
14.4.1概念創(chuàng)新
14.4.2組織創(chuàng)新
14.4.3技術(shù)創(chuàng)新
14.4.4產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新
14.4.5制度創(chuàng)新

808管理學(xué)原理
學(xué)姐推薦參考書(shū)目
《管理學(xué)原理》,尹少華
更多初試參考書(shū)目信息

復(fù)試科目

復(fù)試科目
f119 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
更多復(fù)試科目信息

同等學(xué)力
加試科目

備注:
"1、不招收同等學(xué)力考生;
2、碩士期間研究方向:01農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策、02農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境管理、03涉農(nóng)企業(yè)管理、04農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展"
更多同等學(xué)力加試科目

題型結(jié)構(gòu)

更多題型結(jié)構(gòu)

資料說(shuō)明

更多資料說(shuō)明

復(fù)試
分?jǐn)?shù)線

      中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線對(duì)考研人來(lái)說(shuō)是非常重要的信息,考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線就決定了考多少分才能有機(jī)會(huì)進(jìn)復(fù)試的一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)。如果中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線過(guò)高的話,那么對(duì)于基礎(chǔ)相對(duì)較差的考生肯定就會(huì)有一定的難度,而如果中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線較低的話就會(huì)比較容易。當(dāng)然復(fù)試分?jǐn)?shù)線也受試題難度等影響,也不能完全根據(jù)分?jǐn)?shù)線來(lái)判斷考研難易程度。我們提供的復(fù)試分?jǐn)?shù)線可能來(lái)源于大學(xué)名研究生院網(wǎng)站,也可能由中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)的研究生提供,不代表學(xué)校官方數(shù)據(jù),可能有誤差,供考生參考,如有誤差本站不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

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錄取比例

      中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)考研錄取比例代表著你有多大的概率或者可能性考研成功,這是每個(gè)考研人都十分關(guān)注的非?,F(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題。中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)考研報(bào)錄比,顧名思義,是報(bào)考人數(shù)與錄取人數(shù)的比例關(guān)系。中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)研究生歷年錄取比例以及歷年報(bào)錄比的對(duì)每個(gè)考生都非常重要。知道了中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)研究生錄取比例,就可以做到心中有數(shù),在起跑線上就已經(jīng)處于領(lǐng)先地位了。我們提供的報(bào)錄比可能來(lái)源于大學(xué)名研究生院網(wǎng)站,也可能由中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)的研究生提供,不代表學(xué)校官方數(shù)據(jù),可能有誤差,供考生參考,如有誤差本站不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

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難度系數(shù)

      中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)考研難度系數(shù)是經(jīng)過(guò)多屆(一般3屆以上)大量的報(bào)考中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)研究生的考生根據(jù)專(zhuān)業(yè)課的難度、分?jǐn)?shù)線、報(bào)錄比等多種因素分析出來(lái)的參考數(shù)據(jù),最高為10(代表非常難考,代表強(qiáng)手多,競(jìng)爭(zhēng)大,需要足夠的重視和付出,考研復(fù)習(xí)時(shí)間建議一年以上),最低為3(代表競(jìng)爭(zhēng)不大,報(bào)考人數(shù)少,正常情況下好好復(fù)習(xí)半年左右就有比較大的成功率)。難度系數(shù)僅供考生參考,不代表學(xué)校官方數(shù)據(jù),不對(duì)數(shù)據(jù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

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研究方向
詳情

中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)以上招生信息(招生目錄、考試科目、參考書(shū)、復(fù)試信息)均來(lái)源于中南林業(yè)科技大學(xué)研究生院,權(quán)威可靠。導(dǎo)師信息、歷年分?jǐn)?shù)線、招生錄取比例、難度分析有些來(lái)源于在校的研究生,信息比較準(zhǔn)確,但是可能存在一定的誤差,僅供大家參考。
中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)2022年考研招生簡(jiǎn)章招生目錄
招生年份:2022 本院系招生人數(shù): 未公布 農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)招生人數(shù): 70 專(zhuān)業(yè)代碼 : 095137

研究方向

095137 農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)業(yè)學(xué)位)   全日制 50  01 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策  02 農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理  03 涉農(nóng)企業(yè)管理  04 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)  非全日制 20  01 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策  02 農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理  03 涉農(nóng)企業(yè)管理  04 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)   更多研究方向

考試科目

①101思想政治理論  ②204英語(yǔ)(二)  ③342農(nóng)業(yè)綜合四  ④808管理學(xué)原理 更多考試科目信息

初試
參考書(shū)目

808管理學(xué)原理
不指定參考書(shū)目,考試范圍以本考試大綱為準(zhǔn)。
1 管理學(xué)基礎(chǔ)
1.1管理的概念與職能
1.1.1管理的產(chǎn)生
1.1.2管理的概念
1.1.3管理的特征
1.1.4管理的職能
1.2管理的性質(zhì)及作用
1.2.1管理的兩重性
1.2.2管理的兩重性及其作用
1.3 管理的主體
1.3.1管理者及素質(zhì)
1.3.2管理者的類(lèi)型
1.3.3管理者的角色
1.4管理的載體
1.4.1組織的概念和特征
1.4.2組織的形成與作用
1.5管理的基本原理
1.5.1管理原理的特征與作用
1.5.2系統(tǒng)原理
1.5.3人本原理
1.5.4責(zé)任原理
1.5.5效益原理
1.6管理學(xué)的研究對(duì)象與方法
1.6.1管理學(xué)的概念及其研究對(duì)象
1.6.2管理學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系
1.6.3管理學(xué)的學(xué)習(xí)與研究方法?
1.6.4學(xué)習(xí)管理學(xué)的重要意義
2? 管理理論的形成與發(fā)展?
? 2.1?早期管理思想??
? 2.1.1中國(guó)古代的管理思想
2.1.2外國(guó)早期的管理思想?
2.2管理理論的萌芽?
2.2.1工廠制度的誕生和管理思想的萌芽
2.2.2亞當(dāng)·斯密的管理思想
2.3?古典管理理論?
2.3.1泰羅的科學(xué)管理理論
2.3.2法約爾的管理要素理論
2.3.3韋伯的組織管理理論
2.3.4對(duì)古典管理理論的評(píng)價(jià)
2.4近代管理理論
2.4.1霍桑試驗(yàn)和梅奧的人際關(guān)系理論
2.4.2巴納德的組織理論
2.5現(xiàn)代管理理論
2.5.1行為科學(xué)學(xué)派
2.5.2決策理論學(xué)派
2.5.3經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
2.5.4管理科學(xué)學(xué)派
2.5.5管理過(guò)程學(xué)派
2.5.6權(quán)變理論學(xué)派
2.5.7企業(yè)文化學(xué)派
2.5.8對(duì)當(dāng)代管理理論的評(píng)價(jià)
2.6?當(dāng)代管理理論的新思潮??
2.6.1知識(shí)管理
2.6.2學(xué)習(xí)型組織
2.6.3企業(yè)再造
2.7未來(lái)管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)
2.7.1二十世紀(jì)管理學(xué)的研究成果
2.7.2二十一世紀(jì)對(duì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)
2.7.3未來(lái)管理學(xué)發(fā)展的展望
3 管理與環(huán)境
3.1?管理環(huán)境概述
3.1.1管理環(huán)境簡(jiǎn)介
3.1.2管理環(huán)境的特征
3.1.3管理環(huán)境分析的意義
3.1.4企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系
3.2?管理環(huán)境分析
3.2.1外部管理環(huán)境分析
3.2.2內(nèi)部管理環(huán)境分析
3.3社會(huì)責(zé)任
3.3.1社會(huì)義務(wù)、社會(huì)責(zé)任和社會(huì)響應(yīng)
3.3.2企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
3.3.3社會(huì)責(zé)任與利益相關(guān)者
3.4管理道德
3.4.1道德的本質(zhì)與影響因素
3. 4.2 管理道德行為及其改善途徑
3.4.3 企業(yè)倫理道德建設(shè)
4 目標(biāo)與目標(biāo)管理
4.1目標(biāo)的作用與特點(diǎn)
4.1.1目標(biāo)的作用
4.1.2目標(biāo)的特點(diǎn)
4.2目標(biāo)的結(jié)構(gòu)與價(jià)值
4.2.1目標(biāo)的結(jié)構(gòu)
4.2.2目標(biāo)的價(jià)值
4.3目標(biāo)設(shè)定
4.3.1有效目標(biāo)的特征
4.3.2目標(biāo)設(shè)立的過(guò)程
4.3.3目標(biāo)的表述
4.4目標(biāo)管理
4.4.1目標(biāo)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
4.4.2目標(biāo)管理的性質(zhì)與原則
4.4.3目標(biāo)管理的過(guò)程和特點(diǎn)
4.4.4對(duì)目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)
5 決 策
5.1決策的含義
5.1.1決策的含義
5.1.2決策的重要性
5.1.3決策的制定與過(guò)程
5.1.4決策的影響因素
5.2決策的類(lèi)型
5.2.1決策問(wèn)題和決策的類(lèi)型
5.2.2確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策
5.2.3集體決策與個(gè)人決策
5.2.4定量決策與定性決策
5.3 決策的方法
5.3.1定性決策方法
5.3.2定量決策方法
6 計(jì) 劃
6.1計(jì)劃的概念和作用
6.1.1計(jì)劃的概念
6.1.2計(jì)劃的性質(zhì)
6.1.3計(jì)劃的作用
6.2計(jì)劃的類(lèi)型?
6.2.1按計(jì)劃的表述形式分
6.2.2按計(jì)劃的影響面分
6.2.3按計(jì)劃的期限分
6.2.4按計(jì)劃的明確程度分
6.2.5按計(jì)劃的組織層次分
6.2.6按計(jì)劃的職能分
6.3計(jì)劃制訂的原則與步驟
6.3.1計(jì)劃制定的原則
6.3.2計(jì)劃制定的步驟
6.4 計(jì)劃管理原理
6.4.1計(jì)劃管理的內(nèi)容
6.4.2計(jì)劃管理原理
6.5計(jì)劃制訂的方法
6.5.1滾動(dòng)計(jì)劃法
6.5.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
7 組織構(gòu)建
7.1?組織的概念與功能??
7.1.1組織的含義?
7.1.2組織的類(lèi)型?
7.1.3組織的功能?
7.2組織設(shè)計(jì)?
7.2.1組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容?
7.2.2組織設(shè)計(jì)的原則
7.2.3組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素
7.2.3組織設(shè)計(jì)與員工行為
7.3組織結(jié)構(gòu)的基本形式
7.3.1直線制?
7.3.2職能制??
7.3.3直線職能制?
7.3.4?事業(yè)部制??
7.3.5矩陣制?
7.3.6網(wǎng)絡(luò)制?
7.4組織關(guān)系與組織運(yùn)作
7.4.1直線與參謀
7.4.2集權(quán)與分權(quán)
7.4.3授權(quán)
8 人員配備
8.1人員配備的原則與方法
8.1.1人員配備的原則
8.1.2人員配備的程序
8.1.3人員配備的方法
8.2管理人員的選聘
8.2.1管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)
8.2.2管理人員選聘的渠道
8.2.3管理人員選聘的程序與方法
8.3管理人員的考評(píng)
8.3.1管理人員考評(píng)的目的
8.3.2管理人員考評(píng)的內(nèi)容
8.3.3管理人員考評(píng)的程序與方法
8.4管理人員的培訓(xùn)
8.4.1管理人員培訓(xùn)的目的
8.4.2管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容
8.4.3管理人員培訓(xùn)的方法

9 組織文化
9.1組織文化的概念與特征
9.1.1組織文化的概念
9.1.2組織文化的基本特征
9.1.3組織文化在組織中的地位
9.2 組織文化的結(jié)構(gòu)?
9.2.1深層的精神文化
9.2.2中層的制度文化?
9.2.3淺層的行為文化
9.2.4表層的物質(zhì)文化??
9.3組織文化的功能?
9.3.1?導(dǎo)向功能?
9.3.2約束功能?
9.3.3?激勵(lì)功能?
9.3.4凝聚功能??
9.3.5?輻射功能
9.4組織文化的培育
9.4.1組織文化培育的原則
9.4.2組織文化培育的過(guò)程
9.4.3組織文化培育的基本內(nèi)容

10 領(lǐng) 導(dǎo)
10.1領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?
10.1.1領(lǐng)導(dǎo)的概念??
10.1.2領(lǐng)導(dǎo)的作用??
10.1.3領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
10.1.4領(lǐng)導(dǎo)集體的構(gòu)成?
10.2權(quán)威的形成與權(quán)力的運(yùn)用?
10.2.1權(quán)威的形成??
10.2.2職權(quán)與權(quán)威的來(lái)源
10.2.3權(quán)力的運(yùn)用??
10.3領(lǐng)導(dǎo)理論
10.3.1領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
10.3.2領(lǐng)導(dǎo)行為理論
10.3.3領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
10.4領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
10.4.1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點(diǎn)
10.4.2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
10.4.3幾種基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

11 激 勵(lì)
11.1激勵(lì)的內(nèi)涵及其心理基礎(chǔ)
11.1.1激勵(lì)的內(nèi)涵
11.1.2人的行為及其基本模式
11.1.3人的行為特征
11.1.4激勵(lì)過(guò)程與人的行為模式
11.2 激勵(lì)理論
11.2.1 古典學(xué)派的激勵(lì)理論
11.2.2需要層次理論
11.2.3雙因素理論
11.2.4 成就需要理論
11.2.5 期望理論
11.2.6公平理論
11.2.7目標(biāo)設(shè)定理論
11.2.8 強(qiáng)化理論
11.3激勵(lì)實(shí)務(wù)
11.3.1激勵(lì)的過(guò)程
11.3.2激勵(lì)的原則
11.3.3激勵(lì)的方法

12 溝 通
12.1溝通概述
12.1.1溝通的定義
12.1.2溝通的目的
12.1.3溝通的內(nèi)容和類(lèi)型
12.1.4溝通的過(guò)程及要素
12.1.5影響溝通的因素
12.1.6有效溝通的策略
12.2溝通的符號(hào)系統(tǒng)
12.2.1言語(yǔ)溝通
12.2.2非言語(yǔ)溝通
12.3人際溝通
12.3.1人際溝通的概念
12.3.2人際溝通的特殊性障礙
12.3.3人際沖突
12.3.4人際溝通的技巧
12.4 組織溝通
12.4.1組織溝通的定義
12.4.2組織溝通的內(nèi)容

13 控 制
13.1控制的概念與類(lèi)型
13.1.1 控制的概念
13.1.2控制的類(lèi)型
13.1.3控制的特點(diǎn)
13.2 控制的原則與要求
13.2.1控制的原則
13.2.2有效控制的要求
13.3?控制的過(guò)程?
? 13.3.1確立標(biāo)準(zhǔn)?
13.3.2衡量績(jī)效?
? 13.3.3?糾正偏差?
13.4控制的方法?
? 13.4.1預(yù)算控制?
? 13.4.2非預(yù)算控制?
13.5建立有效的控制系統(tǒng)?
13.5.1控制系統(tǒng)的概念與特征
? 13.5.2有效控制的要求?
? 13.5.3有效控制的基礎(chǔ)與前提?
? 13.5.4提高控制效率的措施

14 管理創(chuàng)新
14.1 管理創(chuàng)新概述
14.1.1創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的概念
14.1.2管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與動(dòng)因
14.1.3管理創(chuàng)新的意義
14.2管理創(chuàng)新的理念與過(guò)程
14.2.1管理創(chuàng)新的理念
14.2.2管理創(chuàng)新的過(guò)程
14.3 管理創(chuàng)新的策略與方法
14.3.1管理創(chuàng)新的法則
14.3.2管理創(chuàng)新的策略
14.3.3管理創(chuàng)新的方法
14.4管理創(chuàng)新實(shí)踐
14.4.1概念創(chuàng)新
14.4.2組織創(chuàng)新
14.4.3技術(shù)創(chuàng)新
14.4.4產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新
14.4.5制度創(chuàng)新
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復(fù)試科目

復(fù)試科目:
f119微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
不招收同等學(xué)力考生
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同等學(xué)力
加試科目

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題型結(jié)構(gòu)

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資料說(shuō)明

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中南林業(yè)科技大學(xué)農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)2020年考研招生簡(jiǎn)章招生目錄
招生年份:2020 本院系招生人數(shù): 116 農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)碩)專(zhuān)業(yè)招生人數(shù): 67 專(zhuān)業(yè)代碼 : 095137

研究方向

095137 農(nóng)業(yè)管理(專(zhuān)業(yè)學(xué)位)  全日制、非全日制  01 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策  02 農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理  03 涉農(nóng)企業(yè)管理  04 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)  備注:全日制招27人其中推免生5人、非全日制招40人.         更多研究方向

考試科目

①101思想政治理論  ②204英語(yǔ)二  ③342農(nóng)業(yè)綜合四  ④808管理學(xué)原理         更多考試科目信息

初試
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復(fù)試科目

復(fù)試科目: f119微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)








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同等學(xué)力
加試科目

同等學(xué)力加試科目: js03企業(yè)管理 js04經(jīng)濟(jì)法 更多同等學(xué)力加試科目

題型結(jié)構(gòu)

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資料說(shuō)明

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注:1、請(qǐng)根據(jù)收到資料的情況進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)。2、評(píng)價(jià)次數(shù)不代表本商品的購(gòu)買(mǎi)次數(shù),買(mǎi)家收到資料后可自由選擇是否在會(huì)員中心進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、如果本商品差評(píng)超過(guò)三個(gè),請(qǐng)先和考研網(wǎng)的客服聯(lián)系,確認(rèn)商品是否合格后購(gòu)買(mǎi)。4、考研網(wǎng)自1999年創(chuàng)辦以來(lái),一直為國(guó)內(nèi)最大最權(quán)威的考研專(zhuān)業(yè)課輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),經(jīng)常遭到同行的惡意詆毀,禁止同行網(wǎng)站或者機(jī)構(gòu)進(jìn)行惡意差評(píng),一旦發(fā)現(xiàn)將追究法律責(zé)任。
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