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| 招生年份:2023 | 本院系招生人數(shù): 未公布 | 社會保障專業(yè)招生人數(shù): 1 | 專業(yè)代碼 : 120404 |
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研究方向 |
120404社會保障 00不區(qū)分研究方向 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論②201英語 （一）③611衛(wèi)生管理綜合④802 管理學基礎(chǔ) 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
611衛(wèi)生管理綜合：
考查內(nèi)容 一、衛(wèi)生事業(yè)管理學 (一)緒論 1. 衛(wèi)生系統(tǒng)的概念、目標、功能及特點。 2. 衛(wèi)生事業(yè)的概念、性質(zhì)、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢。 3. 衛(wèi)生事業(yè)管理的概念、主體與客體。 4. 衛(wèi)生事業(yè)管理學的概念。 (二) 衛(wèi)生工作方針與衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略 1. 衛(wèi)生工作方針的概念。 2. 衛(wèi)生方針的形成與發(fā)展歷程。 3. 新醫(yī)改后中國衛(wèi)生事業(yè)的工作方針。 4. 衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略的概念、意義、特征。 5. 制定中國衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則。 (三) 衛(wèi)生法與衛(wèi)生政策 1.衛(wèi)生法與衛(wèi)生政策概念、特征、研究對象。 2.衛(wèi)生法在衛(wèi)生管理中的作用。 3.衛(wèi)生政策在衛(wèi)生管理中的作用。 4.衛(wèi)生法與衛(wèi)生政策之間的關(guān)系 (四) 衛(wèi)生管理體制與機制 1.衛(wèi)生管理體制的含義、發(fā)展趨勢。 2.衛(wèi)生管理體制構(gòu)建的基本原則、目標和內(nèi)容。 3.衛(wèi)生管理機制的內(nèi)涵。 4.公立醫(yī)院管理機制 5.衛(wèi)生服務(wù)市場管理機制 (五) 衛(wèi)生資源規(guī)劃 1. 衛(wèi)生資源規(guī)劃概念、原則。 2. 衛(wèi)生資源規(guī)劃編制步驟。 3. 區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的概念、特征。 4. 區(qū)域衛(wèi)生資源配置方法。 (六) 衛(wèi)生組織體系 1. 衛(wèi)生組織的概念、特點。 2. 衛(wèi)生組織體系的概念、特點、構(gòu)成。 3. 社會衛(wèi)生組織的功能。 4. 衛(wèi)生服務(wù)組織的改革。 5. 衛(wèi)生行政組織改革的變革方法。 (七) 衛(wèi)生資金管理 1. 衛(wèi)生資金的概念 2. 衛(wèi)生資金管理的概念、目標、主要內(nèi)容。 3. 衛(wèi)生籌資的概念、衛(wèi)生籌資方式及影響衛(wèi)生籌資的主要因素。 4. 衛(wèi)生資金分配的概念 5. 衛(wèi)生資金的分配結(jié)構(gòu) 6. 衛(wèi)生資金監(jiān)管的概念 (八) 衛(wèi)生人力資源管理 1. 衛(wèi)生人力資源的概念、分類 2. 衛(wèi)生人力資源管理的概念、基本內(nèi)容。 3. 衛(wèi)生人力資源規(guī)劃的概念、內(nèi)容。 4. 衛(wèi)生人力資源供需預(yù)測 5. 衛(wèi)生人力資源準入和認證制度。 6. 衛(wèi)生人力資源開發(fā) (九) 衛(wèi)生物力資源管理 1. 衛(wèi)生物力資源的概念。 2. 衛(wèi)生物力資源管理的概念、內(nèi)容。 3. 衛(wèi)生物力資源配置合理化與創(chuàng)新管理。 4. 衛(wèi)生建筑規(guī)劃的原則。 5. 衛(wèi)生管理規(guī)劃管理過程。 6. 醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生建筑規(guī)劃管理。 7.衛(wèi)生設(shè)備管理的原則、特點。 (十) 衛(wèi)生信息管理 1. 衛(wèi)生信息的概念、基本功能。 2. 衛(wèi)生管理信息的概念。 2. 衛(wèi)生信息系統(tǒng)的功能、構(gòu)成。 (十一) 社會健康資源管理 1. 社會資本。 2. 社會健康資源的概念、內(nèi)容、特征。 3. 社會健康資源管理的概念、內(nèi)容、特征、方法。 4. 社會健康資源的組織、整合、運營、監(jiān)督、控制。 (十二) 衛(wèi)生服務(wù)管理 1. 醫(yī)療服務(wù)的特征 2. 醫(yī)療服務(wù)管理的概念、核心內(nèi)涵、性質(zhì)、原則。 3. 醫(yī)療服務(wù)提供準入管理。 4. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的含義、結(jié)構(gòu)、評價、監(jiān)管、控制。 5. 醫(yī)療服務(wù)安全管理 6. 醫(yī)患關(guān)系的特點 (十三) 公共衛(wèi)生服務(wù)管理 1. 公共衛(wèi)生的概念、性質(zhì)、職責。 2. 公共衛(wèi)生服務(wù)的概念、特點。 3. 公共衛(wèi)生管理概念、職能。 4. 公共衛(wèi)生服務(wù)管理的概念。 5. 公共衛(wèi)生服務(wù)提供過程管理。 6. 突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理。 (十四) 社區(qū)健康服務(wù)管理 1. 社區(qū)健康服務(wù)管理的定義、職能、意義。 2. 社區(qū)健康服務(wù)提供者準入管理 3. 政府、市場與社區(qū)醫(yī)療服務(wù)提供者關(guān)系。 4. 社區(qū)健康服務(wù)質(zhì)量管理的概念、特點、內(nèi)容。 (十五) 藥品服務(wù)管理 1. 藥品服務(wù)管理的概念 2. 國家基本藥物制度。 3. 藥品供應(yīng)過程管理。 4. 合理用藥的含義、基本要求。 (十六) 傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)管理 1. 傳統(tǒng)醫(yī)學的概念、特點、分類。 2. 傳統(tǒng)醫(yī)學發(fā)展面臨的問題。 3. 傳統(tǒng)醫(yī)學與現(xiàn)代醫(yī)學的關(guān)系 (十七) 衛(wèi)生服務(wù)整合管理 1. 醫(yī)療服務(wù)“碎片化”的概念、表現(xiàn)與危害。 2. 衛(wèi)生服務(wù)整合的概念、意義、方向、核心。 3. 衛(wèi)生服務(wù)體系整合的目的、要素與內(nèi)容、主要形式。 4. 中國醫(yī)療為服務(wù)體系整合的實踐。 5. 基層衛(wèi)生服務(wù)整合 6. 中國基本衛(wèi)生保健面臨的挑戰(zhàn)。 7. 分級醫(yī)療及其衛(wèi)生服務(wù)整合。 8. 中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)整合的困境 (十八) 健康評價及控制 1. 健康評價的概念、內(nèi)容與相關(guān)指標。 2. 健康評價的基本過程。 (十九) 衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價及控制 1. 衛(wèi)生系統(tǒng)績效的概念。 2. 衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價的概念、衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價框架。 3. 衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價主要指標和方法。 (二十) 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價與控制 1. 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價的概念。 2. 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價指標體系。 3. 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價方法。 二、衛(wèi)生經(jīng)濟學 (一)緒論 1、熟悉衛(wèi)生經(jīng)濟學的研究對象。 （二）健康需求 1、掌握健康需求的概念和性質(zhì) 2、影響健康需求的因素。 （三）衛(wèi)生服務(wù)需求 1、衛(wèi)生服務(wù)需求和衛(wèi)生服務(wù)需要的概念和兩者的區(qū)別。 2、衛(wèi)生服務(wù)需求的構(gòu)成條件、特點及影響因素，衛(wèi)生服務(wù)需求曲線。 3、衛(wèi)生服務(wù)需求彈性分析的應(yīng)用。 （三）衛(wèi)生服務(wù)供給 1、衛(wèi)生服務(wù)供給的構(gòu)成條件、特點，衛(wèi)生服務(wù)供給目的。 2、衛(wèi)生服務(wù)供給的影響因素，衛(wèi)生服務(wù)供給曲線。 3、供給者誘導(dǎo)需求的基本假設(shè)、產(chǎn)生的原因。 （四）衛(wèi)生服務(wù)市場 1、衛(wèi)生服務(wù)市場的構(gòu)成要素、衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)品特征以及醫(yī)療服務(wù)市場的特點。 2、衛(wèi)生服務(wù)市場中市場機制失靈的原因。 3、市場機制及其功能 （五）衛(wèi)生服務(wù)市場政府干預(yù) 1、政府的功能，政府在衛(wèi)生服務(wù)市場中的作用及目標。 2、政府失靈的原因與挑戰(zhàn)，政府干預(yù)的形式。 3、政府干預(yù)的理論依據(jù)及政府與市場相結(jié)合的措施。 （六）衛(wèi)生資源配置 1、衛(wèi)生資源的類型，衛(wèi)生資源配置的概念、原則。 2、衛(wèi)生資源配置中計劃配置和市場配置的優(yōu)缺點 3、我國衛(wèi)生資源配置中存在的問題和配置方式。 4、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的概念和制定的目的。 （七）衛(wèi)生籌資 1、衛(wèi)生籌資的定義、目標和功能。 2、國際衛(wèi)生資金籌集方法及其優(yōu)缺點。 （八）衛(wèi)生總費用 1、衛(wèi)生總費用核算的原則和方法。 2、衛(wèi)生總費用的基本概念 3、衛(wèi)生總費用研究目的和意義。 5、衛(wèi)生總費用核算的主要內(nèi)容及其框架。 6、衛(wèi)生總費用核算的指標。 （九）藥物經(jīng)濟學 1、藥品的屬性、藥品需求的特殊性、藥品市場的構(gòu)成主體，及藥品市場失靈的原因。 2、藥品定價的方式。 3、通用名藥、OTC、基本藥物、合理用藥的概念。 （十）醫(yī)院經(jīng)濟學及醫(yī)療服務(wù)補償 1、非營利性醫(yī)院的定義、作用和特點，公立醫(yī)院和非營利性醫(yī)院的關(guān)系。 2、醫(yī)療服務(wù)補償?shù)哪康暮颓溃残l(wèi)生服務(wù)的補償渠道。 （十一）疾病經(jīng)濟負擔 1、疾病經(jīng)濟負擔定義及分類，直接經(jīng)濟負擔、間接經(jīng)濟負擔的定義。 2、直接經(jīng)濟負擔的資料收集方法及其優(yōu)缺點。 3、家庭疾病經(jīng)濟負擔的測算指標。 （十二）衛(wèi)生經(jīng)濟學評價 1、成本-效果評價、成本-效益評價、成本-效用評價、質(zhì)量調(diào)整壽命年、傷殘調(diào)整壽命年的概念及英文縮寫。 2、成本-效用評價、成本-效益分析和成本-效果分析可行方案和最優(yōu)方案的判定依據(jù)。 3、成本效果、成本效用分析的應(yīng)用。 三、社會醫(yī)學 （一）緒論 1.社會醫(yī)學的概念、研究對象與內(nèi)容、任務(wù)。 2.社會醫(yī)學的基本理論。 （二）醫(yī)學模式 1.醫(yī)學模式的概念 2.各類醫(yī)學模式貢獻與局限。 3.現(xiàn)代醫(yī)學模式產(chǎn)生的背景、內(nèi)涵、內(nèi)容、及其在醫(yī)學發(fā)展中的作用。 4. 現(xiàn)代醫(yī)學模式健康觀：消極健康觀、積極健康觀、健康與疾病概念的擴展。 （三）健康社會決定因素 1. 健康社會決定因素的概念及健康社會決定因素模型的內(nèi)容。 2.社會經(jīng)濟因素與健康：基本內(nèi)涵及衡量指標、經(jīng)濟發(fā)展與健康雙向作用。 3．社會環(huán)境因素與健康：人口與健康、生活工作環(huán)境與健康、社會網(wǎng)絡(luò)與健康。 4. 社會文化因素與健康：文化的概念、構(gòu)成及特征、文化影響健康的模式與特點、文化對健康的影響。 （四）社會醫(yī)學研究方法 1．社會醫(yī)學研究方法概述：相關(guān)研究方法類型、社會醫(yī)學研究的步驟。 2．定性研究： 概念及特點、用途；定性研究方法（個人訪談、專題小組訪談、觀察法的定義、優(yōu)缺點）。 3、定量研究：概念及特點；定量研究與定性研究的區(qū)別。 4、問卷設(shè)計：問卷的主要類型及一般結(jié)構(gòu)、問卷設(shè)計的原則及步驟、問卷的評價。 （五）生命質(zhì)量評價 1．生命質(zhì)量評價概述：生命質(zhì)量的概念與構(gòu)成。 2．生命質(zhì)量的評價內(nèi)容與方法。 3．生命質(zhì)量的測量工具：主要通用型量表和特異型量表適用對象、范圍、特點。 4．生命質(zhì)量評價的應(yīng)用。 （六）健康管理與健康危險因素評價 1.健康管理：概念、特點、核心、基本策略、基本步驟、意義、健康管理的工作模式。 2．健康危險因素概述：概念、分類、特點、作用過程。 3. 健康危險因素評價：概念、步驟、應(yīng)用。 （七）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 1．社區(qū)：定義、類型、要素。 2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)：概念、服務(wù)對象、服務(wù)的特點與內(nèi)容、服務(wù)的方式及意義。 （八）社會衛(wèi)生狀況 1．社會衛(wèi)生狀況概述：概念、評價的指標及其意義 2.健康中國：戰(zhàn)略目標、基本原則、戰(zhàn)略主題、戰(zhàn)略任務(wù) 3．全球衛(wèi)生策略：21 世紀人人享有衛(wèi)生保健（主要內(nèi)容、總目標、實施策略）、初級衛(wèi)生保健（定義、內(nèi)涵、基本原則、基本任務(wù)、基本要素） （九）社會病防治 1．社會病概述：概念、特點、基本原則與措施。 2. 自殺行為：概念與分類、社會根源、如何預(yù)防。 3. 成癮行為： （1）成癮行為的概念與分類。 （2）吸毒的社會根源及預(yù)防控制。 （十）家庭保健 1.家庭概述：定義、結(jié)構(gòu)、類型、功能；健康家庭定義、特征、具備的條件 2.家庭保?。杭彝ケ＝《x、特點；家庭生活周期定義、分期 3.家庭保健方法。 4.家庭健康評估：評估的內(nèi)容及主要的評估工具。 （十一）慢性非傳染性疾病的管理 1．慢性病概述：概念、危險因素、社會危害 2. 慢性病防控措施：慢性病三級預(yù)防 3. 慢性病管理：基本策略、慢性病篩檢的基本原則、慢性病主要監(jiān)測內(nèi)容；慢性病危險因素干預(yù)和慢性病高危人群管理。 802管理學基礎(chǔ)： 一、管理學基礎(chǔ) (一) 管理與管理學 1. 管理的概念、性質(zhì)、過程及價值。 2. 管理的基本問題。 3. 管理者。 (二) 管理基本原理及方法 1. 管理的基本原理。 2. 管理的基本方法。 (三) 管理與社會 1.管理的社會環(huán)境及社會環(huán)境分析。 2.管理道德的四種觀點及管理道德改善途徑。 3.管理的社會責任概念。 4.社會責任的履行 (四) 預(yù)測與決策 1.預(yù)測的概念、作用、分類、基本原則、程序、方法及準確度。 2.決策的概念、作用、類型、模式、原則、程序及方法。 (五) 計劃 1. 計劃概念、內(nèi)容、性質(zhì)及作用。 2. 計劃的類型。 3. 計劃工作的原則及計劃編制過程。 (六) 目標與目標管理 1. 目標概念嗎、屬性、作用及類型。 2. 目標管理概念、特點及過程。 (七) 組織 1. 組織概念、作用、類型及組織工作的原則。 2. 組織變革概念。 3. 組織結(jié)構(gòu)概念、組織結(jié)構(gòu)類型、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟。 4. 組織的縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計和橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計。 5.職權(quán)、集權(quán)與分權(quán)。 (八) 組織文化 1. 組織文化的概念。 2. 組織文化類型、組織文化核心內(nèi)容。 3. 組織文化特征、組織文化的持續(xù)。 (九) 團隊與團隊管理 1. 工作團隊定義。 2. 工作群體與工作團隊的區(qū)別、工作團隊流行的原因及工作團隊類型。 3.高效團隊的特征及團隊形成過程。 (十) 領(lǐng)導(dǎo) 1. 領(lǐng)導(dǎo)的概念、構(gòu)成要素及領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。 2. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)的作用。 3.領(lǐng)導(dǎo)方式。 4.管理方格理論 5.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 (十一) 激勵 1. 激勵的概念、過程即功能。 2. 激勵理論。 3. 激勵原則與方法。 (十二) 管理溝通 1. 溝通的內(nèi)涵。 2. 溝通的過程及溝通類型。 3. 有效溝通的障礙和技巧。 4.有效的人際溝通技巧、有效組織溝通的技巧。 (十三) 控制 1. 控制概念、目的及作用。 2.控制的前提條件、控制特點及類型。 3. 控制工作過程：包含的環(huán)節(jié)、控制標準的基本特性、選擇衡量的方法、采取適當?shù)募m偏措施需注意的問題。 4. 有效控制的原則及控制的方法。 (十四) 質(zhì)量與質(zhì)量控制 1. 質(zhì)量概念的四種類型、質(zhì)量特性。 2. 與質(zhì)量管理相關(guān)的概念。 3.質(zhì)量體系。 4.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程。 5.全面質(zhì)量管理的概念、基本內(nèi)容及原則。 6.全面質(zhì)量管理的四個階段。 7.質(zhì)量控制的特征、質(zhì)量控制常用的手段。 (十五)管理績效及其控制 1. 績效的類型、績效的價值標準。 2.管理績效概念。 3.管理效率：管理成本的構(gòu)成、管理效率概念。 4.管理效果：管理效果內(nèi)涵、影響管理效果的主要因素。 5.管理效率與管理效果的關(guān)系。 6.管理績效評價的要素：績效評價的類型、績效評價的方法。 (十六) 戰(zhàn)略管理 1. 戰(zhàn)略管理概念、特征、分類、及層次。 2. 設(shè)定戰(zhàn)略目標的原則。 3.戰(zhàn)略分析：SWOT 分析法、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析。 4.制定戰(zhàn)略的方式。 (十七) 學習型組織 1. 學習型組織概念、特征。 2.學習型組織內(nèi)容。 (十八)危機管理 1. 危機概念、特征及生命周期。 2. 危機管理概念、特點及原則。 3.危機開始階段如何做出有效的反應(yīng)。 4.媒體在危機管理中的作用。 (十九) 創(chuàng)新管理 1. 創(chuàng)新的概念、構(gòu)成要素及特征。 2. 創(chuàng)新的分類。 3. 阻礙創(chuàng)新的因素。 參考書目 611衛(wèi)生管理綜合： 《衛(wèi)生事業(yè)管理學》張亮，胡志主編，人民衛(wèi)生出版社第一版 《衛(wèi)生事業(yè)管理學》梁萬年主編，人民衛(wèi)生出版社第四版（參考） 《衛(wèi)生經(jīng)濟學》人民衛(wèi)生出版社 孟慶躍主編 《衛(wèi)生經(jīng)濟學（第四版）》人民衛(wèi)生出版社 陳文主編 《社會醫(yī)學》李魯主編，人民衛(wèi)生出版社，第五版 802管理學基礎(chǔ)： 《管理學基礎(chǔ)》 馮占春，呂軍主編，人民衛(wèi)生出版社第 2 版 更多初試參考書目信息 |
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復(fù)試科目 |
復(fù)試科目：
醫(yī)療保障學 更多復(fù)試科目信息 |
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同等學力 |
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題型結(jié)構(gòu) |
611衛(wèi)生管理綜合：
考試形式和試卷結(jié)構(gòu) （一）試卷滿分及考試時間 本試卷滿分為 150 分，考試時間為 180 分鐘。 （二）答題方式 答題方式為閉卷、筆試。 （三）試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu) 衛(wèi)生事業(yè)管理學占 33.3%、衛(wèi)生經(jīng)濟學占 33.3%，社會醫(yī)學占 33.3%。 （四）試卷題型結(jié)構(gòu) 1.單選題 共 30 題，每題 2 分，共 60 分。 2.名詞解釋 共 9 題，每題 5 分，共 45 分。 3.簡答題 共 3 題，每題 5 分，共 15 分。 4.論述題或計算題 共 3 題，每題 10 分，共 30 分。 802管理學基礎(chǔ)： 考試形式和試卷結(jié)構(gòu) （一）試卷滿分及考試時間 本試卷滿分為 150 分，考試時間為 180 分鐘。 （二）答題方式 答題方式為閉卷、筆試。 （三）試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu) 管理學基礎(chǔ)占 100%。 （四）試卷題型結(jié)構(gòu) 1.單選題 共 40 題，每題 2 分，共 80 分。 2.名詞解釋 共 5 題，每題 2 分，共 10 分。 3.簡答題 共 4 題，每題 5 分，共 20 分。 4.論述題或計算題 共 4 題，每題 10 分，共 40 分。 更多題型結(jié)構(gòu) |
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復(fù)試 |
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初試 |
611衛(wèi)生管理綜合
1.《管理學基礎(chǔ)》 馮占春，呂軍主編，人民衛(wèi)生出版社第 2 版 2.《衛(wèi)生事業(yè)管理學》 張亮，胡志主編，人民衛(wèi)生出版社第 1 版 3.《衛(wèi)生經(jīng)濟學》 人民衛(wèi)生出版社 孟慶躍主編 4.《衛(wèi)生經(jīng)濟學（第四版） 》人民衛(wèi)生出版社 陳文主編 5.《社會醫(yī)學》 李魯主編，人民衛(wèi)生出版社，第五版 802管 理學基礎(chǔ) 《管理學基礎(chǔ)》 馮占春，呂軍主編，人民衛(wèi)生出版社第 2 版 更多初試參考書目信息 |
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復(fù)試科目 |
復(fù)試科目：
醫(yī)療保障學 更多復(fù)試科目信息 |
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同等學力 |
不招收同等學力考生 更多同等學力加試科目 | ||
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題型結(jié)構(gòu) |
611衛(wèi)生管理綜合
1.單選題 共 30 題，每題 2 分，共 60 分。 2.名詞解釋 共 10 題，每題 3 分，共 30 分。 3.簡答題 共 4 題，每題 5 分，共 20 分。 4.論述題或計算題 共 4 題，每題 10 分，共 40 分。 802管 理學基礎(chǔ) 1.單選題 共 40 題，每題 2 分，共 80 分。 2.名詞解釋 共 5 題，每題 2 分，共 10 分。 3.簡答題 共 4 題，每題 5 分，共 20 分。 4.論述題或計算題 共 4 題，每題 10 分，共 40 分。 更多題型結(jié)構(gòu) |
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
| 招生年份:2020 | 本院系招生人數(shù): 70 | 社會保障專業(yè)招生人數(shù): 未公布 | 專業(yè)代碼 : 120404 |
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研究方向 |
120404社會保障 01衛(wèi)生政策研究與醫(yī)療保障 更多研究方向 | ||
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考試科目 |
①101思想政治理論 ②201英語一 ③611衛(wèi)生管理綜合 ④802管理學基礎(chǔ) 更多考試科目信息 | ||
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初試 |
611衛(wèi)生管理綜合試題涵蓋課程含衛(wèi)生事業(yè)管理學、管理學基礎(chǔ)、組織行為學、醫(yī)院管理學。 更多初試參考書目信息 | ||
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復(fù)試科目 |
更多復(fù)試科目信息 | ||
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同等學力 |
更多同等學力加試科目 | ||
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題型結(jié)構(gòu) |
更多題型結(jié)構(gòu) | ||
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資料說明 |
更多資料說明 | ||
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