研究生當城管，看點不在學歷

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　　不久前，福州市面向社會公開招錄了45名有編制的城管執(zhí)法人員。這是繼2003年福州面向社會公開招錄一批城管人員后，時隔13年的事業(yè)單位招聘。與以往不同的是，這批新招錄人員的學歷刷新了現(xiàn)有城管招聘紀錄，全部都是本科及以上學 歷，首次出現(xiàn)碩士研究生。（5月18日《福州晚報》）

　　在慣常的思維與邏輯中，城管還停留在“學歷不高、只會罰款、特能趕人”的層面上，就如同在人們的印象中擺攤賣肉的都是文化程度不高的商販，和高學 歷、有文化扯不上多少關(guān)系，然而形勢比人強，在就業(yè)形勢的壓力下，高學歷人員就業(yè)“平民化”已成為一種普遍現(xiàn)象，碩士爭搶環(huán)衛(wèi)工不是新聞，博士投入殯葬行 業(yè)亦尋?？梢姡袠I(yè)無貴賤，所謂學歷只是一種經(jīng)歷，而不是成功的包票。

　　依筆者看來，研究生當城管，看點不在于學歷，而在于心態(tài)。眾所周知，在“標簽式”思維的情景里，城管是辛苦行業(yè)、受氣行業(yè)、甚至是“高危行業(yè)”，其 實隨著社會的發(fā)展，城管的工作待遇、工作環(huán)境和工作方法等已經(jīng)發(fā)生了很大變化，那種簡單粗暴的執(zhí)法手段已被時代所摒棄，城市管理已日趨法治化和規(guī)范化，在 這種情形下，城管的工作內(nèi)容雖然沒有發(fā)生多大變化，但城管的工作質(zhì)量和水平都需要極大提高，因此，能否擁有一個良好心態(tài)來適應變化是這些高學歷城管的重大 課題。

　　研究生當城管，看點在于管理能否創(chuàng)新。很明顯，福州市這次招聘高學歷人才的一個目的就是更新城市管理者的觀念，以現(xiàn)代法治精神來管理城市。但是，高 學歷并不意味著高素質(zhì)，高學歷并不意味著城市管理的自動創(chuàng)新，如果高學歷人員還停留在“微笑執(zhí)法”“眼神執(zhí)法”等招術(shù)層面的創(chuàng)新，不能發(fā)揮學以致用的本 事，不能將高大上的理論與瑣碎的工作實際實現(xiàn)完美對接，依然缺乏法治的精神，依然采取舊有的工作方法，依然沿用舊有的管理手段，那么這股“新血液”的注入 或許只是看起來很美。

　　研究生當城管，還有一個重要看點，那就是能否取得令人信服的實效。社會上之所以流傳著“大材小用”“人材浪費”的說法，除去職業(yè)認知等 因素，與擔心高學歷人才并不能取得與學歷相匹配的成就有很大關(guān)系。常言道，英雄不問出處，取得令人信服的成就最具有說服力。比如同樣是賣肉，北大學子陳生 身價則接近100億元，“把豬肉賣出了北大水平”。比如同樣是賣面，蘭州大學博士鄧毓博用互聯(lián)網(wǎng)思維做蘭州拉面，深刻影響傳統(tǒng)牛肉面產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的進程。在 這樣的例子面前，人們覺得不是人才浪費，不是學術(shù)貶值，而是人盡其才。擁有高學歷的光環(huán)能否創(chuàng)造出與之相匹配的成就，知識的力量能否改變?nèi)藗儗σ粋€職業(yè)的 固有看法，對此，抱有期望的也絕不僅僅是招聘部門本身。

　　高學歷城管隊伍作為“新血液”，或許意味著激情與活力，或許意味著改變與創(chuàng)新，但他們能否成為“城管轉(zhuǎn)型過程中承上啟下的重要力量”，能否發(fā)揮“研究生城管”的價值，這個答案只能由他們的工作實踐來回答。

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